▲이진숙 MBC기획조정본부장이 지난 3월 26일 오전 김재철 MBC사장에 대한 해임안이 결정되는 서울 여의도 방송문회진흥회(방문진) 사무실에 도착하고 있다.
권우성
새 사장을 선임하기 위한 논의를 어떻게 풀어가느냐가 첫 관건이다. 상처받은 구성원들과 조직을 추스르고 무너진 신뢰를 회복할 수 있는 인물이 새로운 사장이 되어야 한다는 데는 이견이 있을 수 없다. 그가 권력과 자본으로부터 독립, 공영방송에 대한 신념과 의지를 가져야 한다는 것도 기본이다. 어떻게 그러한 인물을 가려서 선임할 것인가가 중요하다.
MBC 정상화의 핵심은 공정성 회복이다. 추락한 시청률을 높이고 프로그램의 경쟁력을 확보하는 것이 중요하지 않다는 것이 아니다. 공정성과 신뢰를 되찾지 않고는 어려울 뿐만 아니라 그 의미가 별로 없다는 것이다. 이런 모든 것들은 내부 구성원들의 지지와 신망없이는 불가능하다.
방송은 일반 제조업과는 직무의 성격과 수행과정이 다르다. 일사분란한 지시나 간섭과는 애초에 잘 맞지 않는다. 억지로 쥐어짜거나 달달 볶는다고만 되는 것도 아니다. 창의적이고 자발적인 열정없이 완성도 높은 프로그램은 만들어지지 않는다. 방송인으로서 자부심과 긍지가 열정의 원천이다. 조직 구성원들을 통제와 장악의 대상으로 여기는 인물로는 공영방송이 제자리를 찾아 갈 수 없다. 내부 구성원들의 의견을 존중하여 수렴하고 반영하는 것이 필요하다.
또한 내부에서 공영방송의 건강함을 유지할 수 있는 장치와 제도를 어떻게 만들 것인가에 대한 방안과 의지가 중요하다. 공영방송의 경영권이나 편성권은 국민이 방송사에 위임한 권리이다. 내부의 적절한 견제와 감시없이 경영진에게만 맡겨놓으면 권력과 자본의 힘에 휘둘려서 그 위임을 충실히 하지 않을 위험이 언제나 도사린다.
모든 신뢰와 사랑은 잃기는 쉽지만 회복은 어렵고 더디다. 땡전뉴스로 기억되는 지난날의 수난과 치욕의 역사를 딛고 수십 년간을 쌓아온 MBC에 대한 국민적 신뢰가 완전히 무너졌다. 그 주범을 내보내고 이제 겨우 회복을 향한 첫 걸음을 하려는 순간이다. 정치적 논란이 일어나면 회복기에는 더 할 수 없는 치명적 결과를 불러올 수 있다. 이미 조직의 체질은 허약해졌고 기운은 탈진했다. 스스로 이겨낼 면역력과 저항력이 소진되어 있는 상태다. 면역력은 이물질이나 병균에 대한 방어시스템이다. 또 세균이 들어오더라도 큰 병으로 이어지지 않게 막는 구실을 한다.
물론 병균이 내몸 근처에 얼씬 거리지 못하도록 하는 것이 가장 좋다. 그러나 청결하고 소독해도 세균은 곳곳에 득실거린다. 우리는 무균사회에서 살 수는 없기 때문이다. 권력과 자본이 방송 통제에 대한 미련을 가지지 않는 것이 이상적이다. 그러나 현실은 다르다. 틈만 나면 방송통제의 유혹에 빠질 우려가 높다. 아무리 방송 독립과 공정성을 위한 지배구조 개선 방안을 만들어도 한계는 명백하다.
내부적인 견제 장치와 자율성은 부당한 간섭과 개입에 저항하는 공영방송의 면역력이다. 외부 침입을 막아내는 바리케이트다. MBC는 수십 년에 걸쳐 내부적인 자율성의 장치와 문화를 장착시켜왔다. 경영진을 통해 들어오는 부당한 압박과 개입에 대한 비판과 견제 역할을 해왔다. 그것이 권력과 자본에 쉽게 굴복하지 않고 성역없는 비판과 감시를 할 수 있도록 만드는 힘이었다. 그 때문에 일부 언론과 정치세력들은 MBC를 노조에 의해 움직이는 노영방송이라고 부르면서 폄훼했다. 그러나 이것은 오히려 자율성이 살아 있어서 정치권력이나 자본으로부터 방송의 공영성을 지킬 수 있는 방패막이 역할을 한다는 의미이다.
방송 공정성 위한 싸움으로 입은 상처 치유하는 일 시급