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블루스카이 엔터테인먼트 배해경 대표 배해경 대표는 "목표는 최상으로 세우되 현실에서는 언제든지 최악의 상황을 감수할 준비를 해야한다"고 말한다.
블루스카이 엔터테인먼트 배해경 대표배해경 대표는 "목표는 최상으로 세우되 현실에서는 언제든지 최악의 상황을 감수할 준비를 해야한다"고 말한다. ⓒ 우승윤

낮 최고기온이 영하 2℃에 불과했던 지난 17일(목) 충남 천안종합운동장 보조경기장에는 젊은이들의 열기와 함성이 가득했다.


이쪽저쪽에서 환호성을 지르고 힘찬 구호를 외치던 그 젊은이들은 유진투자증권의 신입사원 96명. 해마다 이쯤이면 여러 기업들의 신입사원 연수를 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 천안 계성원에서 신입사원 연수를 받던 이들은 동료애와 팀워크를 다지기 위해 블루스카이 엔터테인먼트의 프로그램에 참여하기 위해 종합운동장을 찾았던 것.


장애물 통과, 암벽타기, 미로 등 총 24개의 관문으로 구성된 이 프로그램은 블루스카이 엔터테인먼트 배해경(37) 대표가 고안해 작년부터 현장에서 적용하기 시작했고, 현재까지 국내에서 유일하다.

 

배 대표는 육군 1군사령부 문선대 지도장교로 복무하다 대위로 전역한 뒤 현재까지 엔터테인먼트 업계에 매진하면서 행사기획, 영화제작·투자, 각종 공연, 방송MC 등 여러 분야에서 활동해 왔다. 이번 프로그램은 배 대표가 그동안 각 영역에서 적용한 개별 프로그램들을 하나의 큰 틀 안에서 연계시킨 것이다.


“오전 9시부터 오후 6시까지 계속되는 이 프로그램은 자발적 참여와 자율적 고민을 통해 신입사원에게 필요한 소양을 스스로 익힐 수 있도록 구성했고, 일반 기업뿐만 아니라 자치단체나 가족단위에서도 적용할 수 있습니다.”


프로그램 참여자들은 팀별로 인원을 나눠 팀원들의 합의를 통해 도전할 관문을 자율적으로 선택한다. 모든 팀에는 모의지폐로 기본자금이 지급되고, 각 관문에 도전할 때마다 비용을 지불해야 한다. 관문을 통과하면 성공지원금을 지급받지만 실패할 경우 초기 지급한 자금은 포기해야 한다.

 

각 관문의 난이도에 따라 성공지원금도 다르게 책정돼 있어 ‘고위험-고수익'의 시장논리와 일맥상통한다. 조직의 발전을 위해서는 구성원들의 협력과 정확한 분석이 필요하고 때로는 위험을 감수해야할 때도 있기 때문이다.


“목표는 최상으로 하되 현실에서는 어떠한 상황도 이겨낼 마음가짐이 필요합니다. 조직생활의 첫 발을 내딛는 신입사원들의 팀워크와 동료애는 회사와 자신의 발전을 위한 밑거름이기 때문이죠.”


배해경 대표가 신입사원 특강에서 빼놓지 않고 전하는 말이다.

덧붙이는 글 | 이기사는 천안과 아산에 발행되는 주간지 충남시사신문에도 실렸습니다. 오마이뉴스는 직접 작성한 글에 한해 중복 게재를 허용하고 있습니다.


#배해경#블루스카이
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